Еще с июля 2019 года Покровский горно-обогатительный комбинат стал участником проекта под названием «Новый рынок электроэнергии». Приняв его условия, наше предприятие получило лицензию на поставку электроэнергии, а значит – право покупать и продавать этот жизненно важный ресурс для собственных нужд. С тех самых пор у Отдела главного энергетика (ОГЭ) и всех подчиненных ему служб существенно добавилось работы. Ведь для того, чтобы выгодно, а главное – своевременно – купить или продать киловатты, необходимо наперед запланировать их потребление. А это, поверьте, очень сложно на предприятии, в ежедневной работе которого задействовано колоссальное количество мощнейшего горновскрышного, обогатительного оборудования карьеров и фабрик со своими внештатными ситуациями. Вы только вдумайтесь в то, что ежесуточное потребление электроэнергии комбинатом (в рабочем режиме) колеблется от 500 до 800 тыс. кВт. И на какой стрелке остановится амплитуда между приведенными показателями, специалистам ОГЭ необходимо предусмотреть, запланировать и наполнить нужными объемами электроэнергии. А в случае изменений – успеть продать или купить мощности без потерь для предприятия. Какие же важные шаги были сделаны для достижения подобного результата?
– В связи с введением «новых правил игры» на рынке электроэнергии Украины, нам пришлось их принимать, вникать и продолжать работать, решая сложные задачи, – объясняет главный энергетик комбината Павел Литун. – Электроэнергия покупается на 4-х сегментах рынка: рынок прямых договоров, рынок на сутки вперед, внутрисуточный и балансирующий рынки. На уровень последнего мы переходим, когда получаем небалансы между купленными и фактически потребленными киловаттами. То есть, в данном случае предприятие либо возвращает потраченные средства, либо доплачивает за дополнительную мощность. Каждый сегмент имеет свою специфику, а наша главная задача – обеспечить электроэнергией график фактической нагрузки комбината.
С целью решения такой задачи, под руководством Председателя правления Сергея Шуваева, был разработан план необходимых мероприятий. Основная сложность при этом состояла в индивидуальной специфике работы оборудования комбината. Ведь очень сложно предусмотреть, как в ближайшие сутки будет работать роторный комплекс оксидного карьера или обогатительная фабрика. Вопреки запланированным киловаттам, рассчитанным на полноценную загрузку подразделений (а для указанных – это до 4 тыс. кВт в сутки!), фабрика может несколько часов простоять без руды, роторный комплекс – аварийно остановиться. А что же делать с пересменками, когда карьеры фактически стоят? Вопреки всему этому, запланировать потребление мощности на сутки вперед все равно необходимо.
– Анализируя варианты непредсказуемых производственных ситуаций, мы понимали, что нужно совершенствовать системы коммерческого и технического учета электроэнергии, делать их более гибкими. Работы по их модернизации выполняла подрядная организация. Они заключались в установке современного оборудования, благодаря которому мы теперь можем более детально отслеживать потребление электроэнергии в разрезе подстанций. Следует отметить, что на эти нужды комбинат потратил более 1,7 млн грн по программе ПТР, – комментирует главный энергетик.
Следом за совершенствованием систем контроля ужесточаются и «правила игры». С 1-го марта в Украине вступили в силу изменения, которые предусматривают увеличение затрат на киловатты, купленные или проданные на балансирующем рынке. Естественно комбинату невыгодно нести значительные материальные потери из-за несвоевременной реакции на рыночную или производственную ситуацию. Чтобы решить эту проблему, возникла необходимость создания отдельной группы специалистов, которые бы осуществляли круглосуточный мониторинг потребления электроэнергии и ценообразования на сегментах рынка.
По указанию руководителя предприятия, такая группа была создана и уже работает в структуре Сектора энергоснабжения и энергосбережения ОГЭ, во главе с заместителем главного энергетика Александром Петровцом. В ее состав на данный момент входят инженеры по энергопотреблению І категории – Оксана Коваль, Наталья Удод и Нина Цимох. Для этих специалистов оборудовали рабочее место, где установили два экрана с выводом динамичных и детализированных схем актуального энергопотребления комбината. Подобными мониторами оборудовали помещения энергодиспетчера Цеха сетей и подстанций, а также горного диспетчера предприятия для более оперативного обмена информацией и управления процессом. Причем, установленное программное обеспечение позволяет отслеживать динамику потребления мощности на комбинате с любого компьютера, планшета или смартфона.
По словам Павла Павловича, созданная группа уже показывает первые результаты своей работы, удерживая руку на пульсе производственных и рыночных изменений. В этом им помогают представители всех подраз-делений комбината, которые передают самую «горячую» ин-формацию в указанные периоды времени. В ОГЭ утверждают, что таким образом добились несомненного успеха, но впереди еще много работы по совершенствованию систем учета электроэнергии.
